A técnica SMART é uma abordagem útil para estabelecer metas e objetivos claros e alcançáveis. A sigla SMART representa as cinco características importantes que uma meta deve possuir:
- Específica (Specific):
- Mensurável (Measurable):
- Alcançável (Attainable):
- Relevante (Relevant):
- Temporal (Time-bound):
A meta deve ser clara e definida em detalhes específicos. Isso ajuda a evitar ambiguidades e permite que você se concentre em um objetivo concreto.
A meta deve ser quantificável, para que você possa medir o progresso e avaliar se alcançou ou não o objetivo.
A meta deve ser desafiadora, mas alcançável. Ela deve ser realista e possível de ser alcançada com os recursos disponíveis.
A meta deve estar relacionada aos seus objetivos pessoais ou profissionais e alinhada com suas prioridades.
A meta deve ter um prazo específico para ser alcançada. Isso ajuda a manter o foco e a motivação, além de permitir que você avalie seu progresso.
Ao usar a técnica SMART, você pode definir suas metas de maneira mais clara e estruturada, o que ajuda a torná-las mais alcançáveis.
Por exemplo, se você deseja perder peso, uma meta SMART seria: Perder 5 quilos em 3 meses, fazendo exercícios físicos 3 vezes por semana e seguindo uma dieta saudável.
Essa meta é específica, mensurável, alcançável, relevante e temporal. Dessa forma, você pode monitorar seu progresso, ajustar sua estratégia se necessário e ter um prazo para alcançar seu objetivo.
Outro exemplo de meta SMART pode ser:
Implantar um novo sistema de gerenciamento de estoque em 4 meses, reduzindo o tempo de gestão em 50% e aumentando a precisão do inventário em 90%.
Nesse exemplo, a meta é:
Específica:
Implantação de um novo sistema de gerenciamento de estoque.
Mensurável:
Redução do tempo de gestão em 50% e aumento da precisão do inventário em 90%.
Alcançável:
Com os recursos disponíveis e a equipe de TI capacitada para o projeto.
Relevante:
A meta está alinhada com as prioridades da empresa e é importante para melhorar a eficiência operacional.
Temporal:
A meta deve ser alcançada em 4 meses, fornecendo um prazo específico para a equipe trabalhar.
Dessa forma, a equipe de TI pode focar em um objetivo específico e mensurável, com um prazo para entrega e uma meta alcançável, aumentando a probabilidade de sucesso no projeto.
Agora é com você pensar e analisar, assim mensurar as cinco características do SMART para o seu objetivo e acabar com a sua procrastinação. É importante ter disciplina, compromisso e motivação para trabalhar em direção às metas definidas.
Feito!
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